第二百五十章 战略资源
第253章战略资源
对微软来,他们很清楚手机操作系统的重要性,但是到底多重要,是否需要投入所有的资源,微软对这个度并不清楚。
因为站在微软的视角来看,当年如火如荼的个人掌上电脑,声量和市场并不比现在的智能手机更。
从1984年英格兰的psion公司开始发布个人掌上电脑psionorganizer开始,个人掌上电脑迎来了高速发展时代,在这高速发展时代里,形形色色的掌上电脑操作系统冒了出来。
其中有palmoS,周新旗下的matrix为了手机操作系统收购了palm创始人后来创办的企业handSpring;有黑莓的blackberryoS,黑莓是做个人掌上电脑然后才做的手机;还有psion推出的塞班,塞班的前身是psion推出的Epoc系统,后来塞班和诺基亚、爱立信、摩托罗拉联合成立了塞班。
当然也有微软,微软基于个人掌上电脑推出了indoscE,因此从个人掌上电脑时代一路走过来,微软看过太多个人掌上电脑的兴衰,他们知道智能手机重要,有投入资源对indoscE进行调整。
微软的概念里,智能手机和个人掌上电脑差不多,相当于有通信功能的个人掌上电脑,他们基于这个逻辑开发了indoscES。
对微软来,无奈的点在于,他们打造的indoscES手机操作系统,支持的厂商没有多少,诺基亚正在雄心勃勃的打造塞班,索尼和爱立信联手成立的索尼爱立信对塞班不感冒,对微软的手机操作系统同样不感冒。
摩托罗拉此时还没有推出塞班联盟,没有去搞自己的手机操作系统,因此也不太看得上微软。微软的手机操作系统只有部分厂使用,他们不仅不想给微软钱,甚至还希望微软能为了让他们使用indoscES而倒贴钱给他们。
比尔盖茨自然很清楚微软内部在这样的背景下,对智能手机的操作系统投入的资源越来越少。在体验过mphone2的操作系统之后,比尔盖茨意识到和电脑的操作系统相比,手机的操作系统是完全不同的设计逻辑和设计理念。
在原时空的苹果时代,苹果2007年发布第一代iphone,到了2010年微软才开始真正进入手机操作系统市场,他们也没有去借鉴IoS的设计思路,而是完全基于自己的一套设计逻辑。
现在则不一样,因为moS是周新打造的,过去周新的战绩充分证明了他对用户喜好的了解程度、对微软来苹果是曾经的手下败将,而周新则是在互联网战场上不止一次战胜过他们的可敬对手。
因此微软会重视moS,试图去借鉴moS的设计语言,而不会正眼敲IoS。
周新听到比尔盖茨络绎不绝的赞美,他对于能在2003年打造这样一款手机内心其实是非常自豪的,换做任何一个人来都做不到这样的程度。
技术成熟度是一方面,能坚持产品彻底成熟之后再发布又是另外的战略眼光了。
和苹果有着足够悠久的历史,有足够的沉淀不同,matrix这个品牌是一个全新的品牌,靠着和周新的个人ip进行绑定,才在消费者心目中有了高端、科技、未来这些标签。
因为是和周新本人绑定,这种标签靠着第一代mphone一款产品,其实是比较弱的。
这有点类似于后世马斯克在刚推出特斯拉的时候,特斯拉和马斯克高度绑定,特斯拉花了接近十年时间才完成对品牌的塑造。
智能手机时代竞争对手们不会给周新这么长的时间去做品牌塑造,周新需要足够有爆点的产品,来进一步加深matrix在消费者群体心目中的品牌形象,金身一旦塑造完成,在未来的竞争中,matrix能处于不败之地。
苹果年年挤牙膏,但是全球就是有无数拥趸会年年换新支持苹果,这和苹果的品牌形象有着强相关性。
如果第一代mphone更多是产品思维的优势,那么mphone2则是从对智能手机的理解到技术的全方位领先,领先这个时代至少三年时间。
“mphone2它会是一款革命性的产品,在mphone1出来的时候,我只是mphone给大家带来截然不同的体验,实际上mphone1依然没有脱离过去二十多年时间里传统手机的很多概念。
在mphone2中,你已经很难看到过去传统手机的影子,从操作方式到使用体验,它已经完全是一个全新的产物。”
起品牌的作用,matrix在99年的时候率先推出了客制化键盘,顺便把客制化键盘的概念引入全球。
过去时间里,matrix内部有专门的键盘部门,负责每年定期出一些新品,延续过去的设计语言。但是因为定价昂贵,实际上只有少数土豪有这个消费意愿。
随着mphone的大获成功,matrix键盘的销量都在逐年上涨。matrix负责键盘销售的高管在汇报的时候,周新丝毫没有感到奇怪,等matrix有后世苹果那个地位,别键盘,就算只是一块擦屏幕的布都能卖出十倍溢价。
如此高的溢价还能有大量消费者买单。
和苹果大法相比,索尼大法弱太多了。
比尔盖茨:“是的,在真正上手接触mphone2之前,靠想象我一直很难想象未来的手机会是什么样的形态。我们认识很多年,之前在第一代mphone发布会上,我也坐在台下听你介绍。
其实那时候我是不太相信你展示的mphone和之前的手机有什么区别,因为无论是微博、微信还是Nepay,无非是把应用从电脑搬越手机上,之前干过类似事情的手机厂商并不在少数。
虽然后来mphone的成功证明了,手机能够是重要的终端,手机应用在特定场合能够发挥比电脑大得多的作用,伱靠着mphone确实改变了手机生态,但是那更多是软件层面,是系统层面。
只有接触到mphone2之后,mphone2是从硬件到软件都彻底颠覆了传统的手机形态,在我这二十多年使用手机的生涯中,只有两种手机,mphone2与其他。”
比尔盖茨毫不吝啬自己对mphone2的夸奖,“Neman,我很后悔当年你在微软实习的时候,没有直接把xbox这个项目交给你,那时候如果把xbox交给你的话,你一定能把xbox做得比现在更好。”
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对微软来,他们很清楚手机操作系统的重要性,但是到底多重要,是否需要投入所有的资源,微软对这个度并不清楚。
因为站在微软的视角来看,当年如火如荼的个人掌上电脑,声量和市场并不比现在的智能手机更。
从1984年英格兰的psion公司开始发布个人掌上电脑psionorganizer开始,个人掌上电脑迎来了高速发展时代,在这高速发展时代里,形形色色的掌上电脑操作系统冒了出来。
其中有palmoS,周新旗下的matrix为了手机操作系统收购了palm创始人后来创办的企业handSpring;有黑莓的blackberryoS,黑莓是做个人掌上电脑然后才做的手机;还有psion推出的塞班,塞班的前身是psion推出的Epoc系统,后来塞班和诺基亚、爱立信、摩托罗拉联合成立了塞班。
当然也有微软,微软基于个人掌上电脑推出了indoscE,因此从个人掌上电脑时代一路走过来,微软看过太多个人掌上电脑的兴衰,他们知道智能手机重要,有投入资源对indoscE进行调整。
微软的概念里,智能手机和个人掌上电脑差不多,相当于有通信功能的个人掌上电脑,他们基于这个逻辑开发了indoscES。
对微软来,无奈的点在于,他们打造的indoscES手机操作系统,支持的厂商没有多少,诺基亚正在雄心勃勃的打造塞班,索尼和爱立信联手成立的索尼爱立信对塞班不感冒,对微软的手机操作系统同样不感冒。
摩托罗拉此时还没有推出塞班联盟,没有去搞自己的手机操作系统,因此也不太看得上微软。微软的手机操作系统只有部分厂使用,他们不仅不想给微软钱,甚至还希望微软能为了让他们使用indoscES而倒贴钱给他们。
比尔盖茨自然很清楚微软内部在这样的背景下,对智能手机的操作系统投入的资源越来越少。在体验过mphone2的操作系统之后,比尔盖茨意识到和电脑的操作系统相比,手机的操作系统是完全不同的设计逻辑和设计理念。
在原时空的苹果时代,苹果2007年发布第一代iphone,到了2010年微软才开始真正进入手机操作系统市场,他们也没有去借鉴IoS的设计思路,而是完全基于自己的一套设计逻辑。
现在则不一样,因为moS是周新打造的,过去周新的战绩充分证明了他对用户喜好的了解程度、对微软来苹果是曾经的手下败将,而周新则是在互联网战场上不止一次战胜过他们的可敬对手。
因此微软会重视moS,试图去借鉴moS的设计语言,而不会正眼敲IoS。
周新听到比尔盖茨络绎不绝的赞美,他对于能在2003年打造这样一款手机内心其实是非常自豪的,换做任何一个人来都做不到这样的程度。
技术成熟度是一方面,能坚持产品彻底成熟之后再发布又是另外的战略眼光了。
和苹果有着足够悠久的历史,有足够的沉淀不同,matrix这个品牌是一个全新的品牌,靠着和周新的个人ip进行绑定,才在消费者心目中有了高端、科技、未来这些标签。
因为是和周新本人绑定,这种标签靠着第一代mphone一款产品,其实是比较弱的。
这有点类似于后世马斯克在刚推出特斯拉的时候,特斯拉和马斯克高度绑定,特斯拉花了接近十年时间才完成对品牌的塑造。
智能手机时代竞争对手们不会给周新这么长的时间去做品牌塑造,周新需要足够有爆点的产品,来进一步加深matrix在消费者群体心目中的品牌形象,金身一旦塑造完成,在未来的竞争中,matrix能处于不败之地。
苹果年年挤牙膏,但是全球就是有无数拥趸会年年换新支持苹果,这和苹果的品牌形象有着强相关性。
如果第一代mphone更多是产品思维的优势,那么mphone2则是从对智能手机的理解到技术的全方位领先,领先这个时代至少三年时间。
“mphone2它会是一款革命性的产品,在mphone1出来的时候,我只是mphone给大家带来截然不同的体验,实际上mphone1依然没有脱离过去二十多年时间里传统手机的很多概念。
在mphone2中,你已经很难看到过去传统手机的影子,从操作方式到使用体验,它已经完全是一个全新的产物。”
起品牌的作用,matrix在99年的时候率先推出了客制化键盘,顺便把客制化键盘的概念引入全球。
过去时间里,matrix内部有专门的键盘部门,负责每年定期出一些新品,延续过去的设计语言。但是因为定价昂贵,实际上只有少数土豪有这个消费意愿。
随着mphone的大获成功,matrix键盘的销量都在逐年上涨。matrix负责键盘销售的高管在汇报的时候,周新丝毫没有感到奇怪,等matrix有后世苹果那个地位,别键盘,就算只是一块擦屏幕的布都能卖出十倍溢价。
如此高的溢价还能有大量消费者买单。
和苹果大法相比,索尼大法弱太多了。
比尔盖茨:“是的,在真正上手接触mphone2之前,靠想象我一直很难想象未来的手机会是什么样的形态。我们认识很多年,之前在第一代mphone发布会上,我也坐在台下听你介绍。
其实那时候我是不太相信你展示的mphone和之前的手机有什么区别,因为无论是微博、微信还是Nepay,无非是把应用从电脑搬越手机上,之前干过类似事情的手机厂商并不在少数。
虽然后来mphone的成功证明了,手机能够是重要的终端,手机应用在特定场合能够发挥比电脑大得多的作用,伱靠着mphone确实改变了手机生态,但是那更多是软件层面,是系统层面。
只有接触到mphone2之后,mphone2是从硬件到软件都彻底颠覆了传统的手机形态,在我这二十多年使用手机的生涯中,只有两种手机,mphone2与其他。”
比尔盖茨毫不吝啬自己对mphone2的夸奖,“Neman,我很后悔当年你在微软实习的时候,没有直接把xbox这个项目交给你,那时候如果把xbox交给你的话,你一定能把xbox做得比现在更好。”
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